1.商用與家用健身器材需求量加大
“家用健身器材與商用健身器材需求增長(zhǎng)相當(dāng)，商用健身器材對(duì)功能性要求更高，符合俱樂(lè)部健身特點(diǎn)，更專(zhuān)業(yè)、耐用，而家用健身器材則體型較小，便于家庭使用。未來(lái)消費(fèi)群體會(huì)根據(jù)自身需求與經(jīng)濟(jì)能力決定是在家健身，或是在俱樂(lè)部場(chǎng)所接受更加專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)訓(xùn)練。”彭沖對(duì)中國(guó)體育用品報(bào)記者說(shuō)道。
孫莉認(rèn)為，更多人開(kāi)始習(xí)慣于到公共健身區(qū)域去健身，包括公共健身房、商場(chǎng)、酒店里的健身房等，商用器材的銷(xiāo)量在增加。“目前的趨勢(shì)大家還是傾向于去健身房鍛煉，商用這塊相對(duì)來(lái)說(shuō)發(fā)展也比較不錯(cuò)。在美國(guó)，有一些無(wú)人看管的健身房，里面沒(méi)有教練和服務(wù)人員，完全是自助式的。會(huì)員刷卡健身之前可以通過(guò)電腦查看健身器械的使用情況，刷卡之后其他會(huì)員也可以看到健身房的使用情況，這會(huì)是一個(gè)趨勢(shì)。”

2.室外健身器材市場(chǎng)平穩(wěn)上升，增速不如室內(nèi)健身器材
“受天氣環(huán)境惡劣的影響，如霧霾天氣頻現(xiàn)，或者是冬冷夏熱的極端天氣增多，人們選擇健身場(chǎng)所會(huì)更傾向于室內(nèi)，在家或者俱樂(lè)部、健身房進(jìn)行鍛煉，室內(nèi)健身市場(chǎng)會(huì)得到更快發(fā)展。”彭沖介紹，室外健身器材主要分布在社區(qū)、工業(yè)園區(qū)，對(duì)產(chǎn)品安全性把控更嚴(yán)，對(duì)資質(zhì)等要求更高。這幾年室外健身發(fā)展已非常成熟，走到了分水嶺，因而未來(lái)的增長(zhǎng)空間相對(duì)有限。
 

趨勢(shì)三：關(guān)注有潛力的細(xì)分領(lǐng)域，多品類(lèi)運(yùn)營(yíng)也需培育核心產(chǎn)品

1.跑步機(jī)與按摩椅市場(chǎng)潛力無(wú)限
“跑步機(jī)與按摩椅是兩個(gè)非常有潛力的品類(lèi)。跑步機(jī)是主動(dòng)式的，屬于動(dòng)態(tài)健身。而按摩椅是被動(dòng)式的，屬于靜態(tài)健身。主動(dòng)式健身群體會(huì)偏年輕化，而被動(dòng)式的健身群體以中老年為主，兩者都極具發(fā)展前景，一方面是因?yàn)槿窠∩頍岢毕?，更多年輕人健身意識(shí)在增強(qiáng)，而另一方面，中國(guó)人口老齡化在加速，整個(gè)靜態(tài)健身需求也會(huì)增多。”彭沖說(shuō)道。
崔衎衎認(rèn)為，家用健身設(shè)備中，亞洲人會(huì)更傾向于選購(gòu)按摩椅，加上中國(guó)人喜歡被動(dòng)式健身，按摩椅增長(zhǎng)潛力會(huì)更大些。
2.康復(fù)器械等細(xì)分市場(chǎng)興起，為特定人群打造
客戶(hù)群體在細(xì)分，產(chǎn)品也更具針對(duì)性了。“現(xiàn)在針對(duì)專(zhuān)門(mén)人群設(shè)計(jì)的機(jī)械很熱門(mén)，比如越來(lái)越火的‘老人機(jī)’，它帶動(dòng)了勻速運(yùn)動(dòng)發(fā)動(dòng)設(shè)備、等速訓(xùn)練儀、力道緩慢跑帶等健身新品類(lèi)器材及配件的研發(fā)。”孫莉說(shuō)道。
“另外，現(xiàn)在提倡健康與體育結(jié)合，據(jù)我了解很多國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌也都在對(duì)運(yùn)動(dòng)傷害進(jìn)行研究，研發(fā)康復(fù)產(chǎn)品，包括受傷前怎么練，受傷了怎么保護(hù)，受傷后怎么恢復(fù)等，都是高度重視運(yùn)動(dòng)安全。”孫莉告訴中國(guó)體育用品報(bào)記者，行業(yè)“寡頭”們已經(jīng)開(kāi)始研發(fā)康復(fù)設(shè)施——將運(yùn)動(dòng)受傷分為預(yù)防、受傷時(shí)的救急、受傷后三個(gè)階段做三種類(lèi)型的康復(fù)設(shè)備。毫無(wú)疑問(wèn)，康復(fù)器械的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有很大增長(zhǎng)空間。

3.品牌應(yīng)做好核心技術(shù)產(chǎn)品，后擴(kuò)充品類(lèi)

彭沖認(rèn)為，從品牌發(fā)展來(lái)看，一定是抓好核心技術(shù)，將產(chǎn)品做精做專(zhuān)，做自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，產(chǎn)品才會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。但從品牌生存角度而言，很多商家更愿意去走多品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)，如此，當(dāng)某個(gè)品類(lèi)市場(chǎng)反應(yīng)不佳時(shí)，就可以通過(guò)其他的品類(lèi)彌補(bǔ)和帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售利潤(rùn)增長(zhǎng)。
“無(wú)論是單品類(lèi)還是多品類(lèi)經(jīng)營(yíng)都是企業(yè)發(fā)展的重要方向。當(dāng)然，我們更希望每個(gè)品牌都能專(zhuān)注它的產(chǎn)品類(lèi)別，將產(chǎn)品做精，推出具有代表性的創(chuàng)新特色產(chǎn)品，與競(jìng)品拉開(kāi)距離。即便要走多品類(lèi)發(fā)展也得保證有核心技術(shù)產(chǎn)品。”彭沖說(shuō)。